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  • 京东携23个大牌登陆巴黎时尚家居设计展 引导中国家庭生活美学再
  • 日期:2018-09-12   点击:   作者:admin   来源:未知   字体:[ ]

  “生活,主要是一种体验,无论是公共环境还是私人空间,要植入我们的概念和理念,要由简入繁再由繁化简,把感情和地域特色融入当中。我们希望把自己的愿景,更美好的生活认知带到空间里。我做设计喜欢不露痕迹,希望一切都顺其自然、顺势而为,但是你身在其中会觉得特别。”说出这句话的,是一位名叫李英喆的设计师。相比大师级的设计师,李英喆代表的正是不甘愿被潮流牵着走,而是意欲引领家庭生活美学新风尚的中国年轻设计师。在国内,至少有数以千计的年轻设计师有着引领中国家庭美学走向世界舞台的梦想。

  而就在最近,一场被公认为全球时尚三大展之一的巴黎时尚家居设计展,就将来自中国和欧美的设计师原创作品带到了世界顶级舞台。这既是设计师设计理念和创新的碰撞,也是他们的“领队”京东对引领中国家庭生活美学升级的最新探索。

  15个中国原创设计品牌、8大国际TOP品牌的阵容,是对迄今已超过20年历史的M&O发起的最新进击。

  潮流从来不是被跟随的,而是被颠覆的。只有足够的原创,才能孵化出真正的设计,引领新的生活美学。这一点,京东集团副总裁、京东商城居家生活事业部总裁辛利军深有体会:“随着国内消费升级,中高端客群对于个性化的原创设计越来越推崇。但在全社会范畴内,对于原创设计价值的认知还远远不够。”辛利军表示,京东希望充分发挥资源平台所长,通过整合如巴黎时尚家居设计展这样的全球优质展会资源,在保护原创设计、推动原创设计发展上贡献更多助力。

  实际上,辛利军的愿望已经迈出了扎实的第一步,在本次大展上,即有素元、厌式房间、十八纸、belaDESIGN(本来设计)、港龙、拾光记忆、多少、万仟堂 Edenus、东道汝窑恒福、优立地毯、朱炳仁、Hero、Staxx、香度、永丰源等15个中国原创设计品牌齐聚,这些品牌很多人应该耳熟,更有不少家庭里摆放着这些品牌的物件。正所谓好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一,对中国原创设计而言,重要的正是直击灵魂,惟其如此,方才能释放生活美学的势能。

  而在这个过程中,京东则恰恰充当了连接者、赋能者。其一方面通过京东的平台将原创设计品牌传递到千家万户,另一方面则是通过诸如本次的巴黎大展,将中国的原创设计带出国门、走向世界。这两方面,带来的不仅是品牌知名度的提升,更大的意义还在于让品牌的原创设计师有机会在具体家庭生活场景和更大视野中不断地打磨设计与创新理念,进而颠覆潮流,在京东的赋能下引领家庭生活美学的升级。

  “我们在做设计的时候,要找出很多很特殊的元素,去发现很特别的一种现象,这样我们才能够做好属于自己的设计。我平常在做设计的时候,不会在意是不是所谓的传统,我非常尊重传统和历史,但是我更在乎的是庶民的那些小故事”,这是80后新锐设计师张清平的设计理念,也代表了一大批新锐设计力量的心声——创新的设计应该是深入到生活的最底层,从中发现美、获取灵感,进而促成创意、生成作品。

  在这次巴黎大展上,京东就以“Gateway”为策展主题,在展现中国原创设计力量,增进中外家居设计交流的同时,以开放式视角生动呈现出无界零售通道上“家”的故事。为此,京东带来了来自中国和欧美的23个品牌总计47件潮流单品,无论是朱炳仁“宝象镇财”纯铜摆件,还是2016年G20峰会夫人宴的夫人瓷,抑或是国际TOP品牌旗下被中国家庭pick无数次的网红单品,我们都能从中感受到京东对原创设计和时尚脉搏的把握之精准和用心之良苦。

  说实话,凭借京东目前的市场地位,其实不需要费力去巴黎等地策展,也会有很好的销售。但是,京东却没有止步于此,而是从2016年的米兰展到如今的巴黎展,持续的去赋能原创设计品牌,为亿万中国家庭连通与原创设计大牌零距离的“Gateway”。

  京东的本质是技术驱动型电商,这两年更是向零售基础设施服务商升级。而作为电商中的一极,作为行业的“水电煤”,其对消费需求的变化也能通过大数据更灵敏的嗅到。这让京东可以更快的从跟随消费趋势转向引领消费趋势,进而通过聚合原创设计,为变化的消费需求提供对应的消费解决方案。这是京东的一个基本功所在。

  这几年,消费升级的话题已经被业界说的太多,大家言必称消费升级,对新中产的涌现、新生代的崛起也都看在眼里。但是,这个市场到底应该如何去对接变化,作为平台和“水电煤”的京东又如何精确推出符合变化的原创设计作品,这中间则有很大的看点。

  先来看一组数据:近年来,仅互联网家装行业就以超过30%的平均增速快速发展,市场规模大幅提升。而2013-2016年,京东家居家装年复合增长率超过100%,各项指标都反映出新兴市场向成熟市场转换的阶段性特征。由此不难看出,京东与整个消费面的增长是同步的,甚至是超越的。这可以说明:在消费群体和消费观念发生变化之际,京东反应很及时,甚至可以说是市场的增长与京东这样的平台的刺激和引导不无关系。

  消费升级的背后,就家居家装而言,一个核心的变化便是对原创设计的看重。消费者想在家庭有限的空间中通过原创设计作品来表达不一样的自我,譬如,在客厅能增加和访客的谈资,在卧室能提升居家品质体验,这与老一辈以实用为核心的消费观形成了鲜明的对比。不仅要实用,更要有个性、有品味、有独特的创意。这种需求的产生,也让消费者乐于为此支付溢价。而京东作为连接原创设计品牌与新生代消费群体的平台,则是为二者提供了一个对话的渠道,尽管更多时候是你买我卖这样一个互动的方式,但说得俗一点,最有力的支持和认可莫过于用钞票投票。由此而言,可以说京东实现了原创设计、消费者与平台的多方共赢,引领更多的中国家庭从初级的商品购买阶段向生活创造阶段演进,这对原创设计品牌和国际品牌而言,都是一个利好。能够在万亿级家居家装市场占位成功,完全是其几年来的深耕细作使然。

  譬如,早在2016年,京东就推出了“JD DESIGN+”项目,并首次亮相米兰国际家具展,以米兰为欧洲时尚家具设计突破口,挖掘优秀设计师,搭建家具供应链平台。去年4月,京东又在米兰设计周上推出“万物”主题展,与世界最前沿的专业人士就设计、美学、生活、人类发展共同探讨和思辨,为中国原创设计和世界潮流对线月,米兰国际家具展首次来到中国,京东成为唯一线上战略合作伙伴。

  正是通过对国际资源的整合和平台优势,京东不断将中国优秀原创设计品牌和国际知名品牌引入居家生活平台,成为连接家庭与设计品牌的GateWay和“晴雨表”——让品牌方即时知晓和洞察用户需求,让用户 “选品”有章可循。这是一个正向的循环。

  从作为人的个体,到家庭这样的单位,对品质、品位的追求始终是消费升级趋势的共同特征。哪怕是一道玄关、一支红酒杯,不同的设计,不同的元素,不同的搭配,带来的都是不同的品位和感受。如果仅仅是作为常规的电商平台,显然无法满足这种不同的需求。一直致力于打造家居家装设计与消费生态的京东,就能游刃有余。

  一方面,京东持续助力中国优秀设计师和中国原创品牌,为其提供大数据用户画像等支持,并通过米兰展、巴黎展等国际高端展会,让中国设计与世界潮流有更多交流与碰撞。另一方面,京东也积极地从欧美等地不断引进国际知名大牌,让中国的消费者不出国门即能买到世界级的设计。

  如果说一道玄关只是一个家庭单位品位表达的开始,那么,像一支红酒杯这样的种种物件背后,其实更多的是自我表达和个性化元素的渗透。在京东平台上,消费者的选择空间每天都在变大,即便是无目的的浏览,也可能会与中国原创设计品牌或国际大牌的作品“一见钟情”。这就是平台的力量所在,是京东致力于成为中国家庭生活方式和生活美学引导者的目标和势能所在。

  其实,懂懂笔记身边不少朋友都是京东居家生活购物的常客,选择平台基本上除了亚马逊的海外购就是京东。与亚马逊在海外的市场地位相比,京东可谓是有过之而无不及。尤其是在本次的巴黎大展上,京东居家生活旗下的东居高端家具频道也宣布全新上线,通过设立中国原创设计品牌与国际品牌、国内大牌三大版块,为国内中高端客群带来更丰富、优质的家具产品,陪伴中国家庭更好地创造生活、享受生活。

  在懂懂笔记看来,这一高端频道的上线,正是在消费升级常态化、品质消费高端化的新趋势下,京东对中国家庭品质消费需求最新洞察的结果,也是京东居家生活的厚积薄发所在。

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  阿里拉来京东的老对手苏宁,而京东,在去年八月与永辉达成战略合作后,如今又拉来沃尔玛站队。刘强东打的什么算盘?

  京东希望能够通过众筹,给自己的销售平台带来一个根本性的变化,让消费者在产品的产生过程中发挥更大的作用,从而将自己的商业模式从单纯的B2C转换为C2B2C。

  京东整体的金融策略就是做成平台,在平台里创造产品并加强风险控制,让资金达到最有效地匹配。

  投资京东,也宣告了万能的腾讯,开始直面做不好电商与支付的宿命,做业务减法。从去年开始,在腾讯公司的大手笔投资案例前,我开始读懂“宿命”二字。


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